2.1. Panification stratégique

Nous aidons nos clients à mettre en place des plans stratégiques, qui à court sûr les offres des perspectives de croissance et de création de valeur importantes certaines.
Ce plan stratégique constitue une carte routière qui permettra à tous nos clients de se diriger vers les ses objectifs en empruntant le chemin le plus court et évitant des changements de direction coûteux, en temps et en argent.
Concrètement, au sortir d’un diagnostic stratégique réalisé, nous définissons ou réajustons avec le client : sa vision, sa mission, ses valeurs, ses objectifs stratégiques et opérationnels, ses plans d’actions, ses budgets et mettons à leurs dispositions un logiciel de management stratégiques conçu par notre société.

2.2. Comptabilité-fiscalité

L’expérience de Return Invest dans ce domaine est avérée :
-conseils sur la forme juridique de société à créer et suivi des formalités de création de vos entreprises ;
-Organisation administrative, comptable et fiscale de vos entreprises ;
-Accompagnement permanent en comptabilité et fiscalité;
-Optimisations fiscales de vos entreprises ;
-Établissement des comptes annuels (bilan et compte de résultat de fin d’exercice) ;

2.3. Audit

Return Invest  assiste les Directions financières et les Directions de l’Audit interne dans la définition et l’évaluation des risques associés à l’élaboration de l’information comptable et financière.
Nous faisons une évaluation du cadre de contrôle interne de votre organisation et formulons des recommandations au regard des bonnes pratiques.

2.4. Contrôle de gestion 

Return Invest met son savoir-faire en Contrôle de Gestion au service de la performance des organisations. Qu’il s’agit du contrôle de gestion corporate, opérationnel ou Projet, nos experts forts de leur agilité et adaptabilité interviennent sur des sujets liés au pilotage de la performance.